“Încercările la care companiile sunt supuse în fiecare industrie solicită dovada unui nivel de receptivitate, rapiditate, particularizare on-line și calitate care depășește standardele pe care performanța individuală le poate atinge. Doar echipele pot trece peste acest tip de încercări.”- Jon Katzenbach & Douglas K. Smith, The Wisdom of Teams
Echipele solide sunt baza unei organizații cu rezultate bune și dezvoltarea acestor echipe este un proces care solicită efort serios și disciplină constantă.
Echipele înalt performante sunt mai eficiente pentru că își coordonează mai bine eforturile. Combinația de perspective, stiluri de gândire și experiențe diferite conduce la o mai bună luare a deciziilor. Deoarece aceste echipe sunt mai abile în a se auto-gestiona, ele sunt mai performante inclusiv în ceea ce privește consecvența în menținerea deciziilor luate. Membrii acestor echipe sunt conștienți de ceea ce fiecare dintre ei are de oferit și de obicei au mai puține conflicte interpersonale.
Cele mai puternice echipe se caracterizează printr-o comunicare clară și corectă. Ele au, de asemenea, mai multă claritate cu privire la scopul și obiectivele echipei și, prin urmare, o mai mare responsabilitate. Lucrul împreună este, în general, o experiență pozitivă, ceea ce înseamnă că membrii echipei sunt mai fericiți - atât cu echipa cât și cu organizația în ansamblu.
Numim o echipă înalt performantă un grup de oameni care împărtășesc o viziune, obiective și metrici comune și care colaborează, se provoacă și se țin reciproc responsabili pentru a obține rezultate remarcabile. Modulele din acest program nu sunt informative. Ele conduc o echipă, pas cu pas, printr-un proces de asumare a responsabilității de a deveni o echipă de înaltă performanță care își asumă pe deplin rezultatele lor de afaceri.
Ce veți face:
- Participați în activități de echipă și descoperiți cum echipele se deosebesc de grupurile de lucru tradiționale.
- Creați o cartă a echipei care include o declarație clară a scopului echipei dvs., reguli de funcționare, obiective de performanță și o viziune ideală a echipei.
- Deprindeți abilități optime de gestionare a întâlnirilor, de evaluare critică a eficacității ședințelor și dezvoltați planuri de acțiune pentru a vă îmbunătăți ședințele de echipă.
- Identificați cerințele clienților echipei dvs. și modul în care acestea ghidează performanțele echipei.
- Analizați și eficientizați activitatea principală a echipei.
- Vă clarificați rolurile și responsabilitățile membrilor echipei și vă asigurați de responsabilitatea fiecărui membru.
- Configurați sisteme pentru măsurarea performanțelor, stabilirea obiectivelor și urmărirea progreselor.
Durată: program de 2 zile