Programul de „Leadership de Impact” oferă managerilor instrumentele și procesele necesare pentru a face față provocărilor conducerii organizației. Participanții explorează ceea ce numim "O cultură a angajamentului". Liderii învață cum să sporească angajamentul angajaților și să consolideze echipele, ceea ce duce la rezultate tangibile în afaceri.
Programul „Leadership de Impact” este conceput pentru manageri cu o experiență de trei până la șase ani în roluri de conducere, doritori să-și reîmprospăteze abilitățile de leadership și management.
HIP este o sesiune de învățare, orientată spre proces și spre acțiune. Accentul se pune pe ceea ce trebuie să facă organizația, precum și pe ceea ce trebuie să facă liderii individuali, pentru a crea echipe care colaborează și creează o cultură a implicării.
Liderii ar trebui să înțeleagă că au responsabilitatea de a crea o cultură a implicării pentru propria lor echipă și pentru întreaga organizație. Liderii trebuie să înțeleagă că angajații au posibilitatea de a se implica sau nu.
Rolul liderului este de a lucra în mod activ și intenționat pentru a crea o cultură a implicării.
-
Principalele subiecte:
- Implicarea are loc atunci când angajații simt că fac parte din ceva important și au ceva în care să creadă
- Angajamentul are loc atunci când angajații sunt așteptați să dea ce au mai bun și știu despre ce anume sunt responsabili; atunci când este cazul, responsabilitatea personală crește și fiecare își asumă responsabilitatea
- Angajamentul se obține atunci când angajații se simt în legătură unii cu ceilalți, se concentrează pe interesul reciproc și operează cu responsabilitate împărtășită
- Angajamentul se atinge atunci când angajații sunt bine informați, implicați și pot să-și exprime deschis gândurile și sentimentele; simplu spus, oamenii doresc să se simtă "in mijlocul evenimentelor"
- Angajamentul se întâmplă atunci când angajații simt că ei contează - că au un loc valoros în cadrul organizației.
Durată: program de 2 zile