1. Tranziția la management (TTM)

Deși aveți deja succes în calitate de expert funcțional, avansarea la funcțiile de management poate fi o tranziție dificilă și potențial riscantă.

Noii manageri desemnați au nevoie de un set de instrumente cuprinzătoare pentru a face ca această tranziție de la specialist la rolul de manager să fie una de succes.

Toate organizațiile trebuie să dezvolte manageri de prima linie de cea mai bună calitate. Adesea, noii manageri se află în încercarea de a obține rezultate prin oameni și de a învăța prin experiență.

Acordând oricărui nou manager desemnat posibilitatea să învețe lucrurile esențiale, înseamnă că el nu ezită când își începe rolul de manager ci, în schimb, înflorește, deoarece aceasta contribuie cel mai mult la succesul lui, al echipei și al organizației.

Acesta este un curs de pregătire fundamental care le poate accelera dezvoltarea și cariera. Liderii de succes ai echipei își ating obiectivele, dezvoltând și inspirând membrii echipei să aibă încredere în ei înșiși și unul în celălalt.

Programul vă va oferi încrederea pentru a gestiona complexitatea cu care vă veți confrunta pe măsură ce faceți tranziția de la un specialist la un manager. Instrumentele și cunoștințele noastre unice vă vor pregăti pentru a reuși în acestă cea mai dificilă etapă a tranziției: punctul în cariera unui manager când trebuie să-și extindă rapid cunoștințele despre afaceri și coordonarea oamenilor.

Beneficii:

  •  Atingeți obiectivele companiei prin performanța echipei
  •  Îndepliniți responsabilitățile unui lider de echipă/manager
  •  Motivați, direcționați și dezvoltați performanța echipei
  •  Acționați ca membru profesionist al echipei de conducere
  •  Deveniți un manager mai competent și încrezător, cu noi cunoștințe, competențe și abilități în legătură cu noua dvs. poziție
  •  Vă îmbunătățiți abilitatea de a conduce responsabil și eficient chiar și fără noua autoritate formală
  •  Rămâneți concentrat pe crearea de valoare pentru organizație

2 day programm