Practicarea unui stil de management care împuternicește presupune ca managerul unei echipe să dețină arta de a crea un cadru în care membrii echipei sale să poată crește, învăța, lua inițiative și responsabilități, să se simtă suficient de puternici să ia decizii, să își asume riscuri personale și profesionale calculate, să-și dezvolte autonomia, să încerce noi moduri de a îmbunătăți performanțele, să se concentreze asupra obținerii de rezultate și, în general, să sporească valoarea organizației.
Managementului care împuternicește se bazează, prin urmare, pe abilitatea a lucra cu alți oameni. În mod sistemic, aceasta contribuie indirect la reducerea costurilor și creștera cifrei de afaceri, la creșterea calității, la dezvoltarea responsabilității, la gestionarea eficientă a timpului, la stabilirea unor obiective provocatoare, la creșterea reactivității la variațiile pieței, permite dezvoltarea internă a oamenilor, consolidează angajamentul individual și colectiv, întăresc cultura companiei, cresc fidelitatea clienților, etc. Lista este incredibil de lungă.
De fapt, în prezent, nu există niciun motiv măsurabil pentru a evita implementarea unui stil de conducere care împuternicește eficient în cadrul oricărei culturi mature de organizație.
-
Cui se adresează:
-
Proces:
Durată: program de 2 zile și sesiune de urmărire în activitatea curentă
