Facilitare de workshop-uri și conferințe

Vă putem ajuta să organizați workshop-uri pline de energie, dinamism și în care oamenii chiar să se distreze!

1. Facilitare de workshop-uri

Team Build

Apelați la facilitarea de workshop-uri, atunci când aveți nevoie să aliniați obiectivele echipei, să căutați soluții, să îmbunătățiți modul în care lucrați împreună și să priviți către viitor. Echipa proiectează și facilitează conversația.

    În funcție de situația dvs. specifică, începem să planificăm workshop-ul, stabilind împreună:
  •  Obiectivul dvs. – ce va fi acceptat ca dovadă a unui rezultat reușit?
  •  Întrebarea temă – care este problema care trebuie discutată / rezolvată / supusă brainstorming-ului?
  •  Întrebarea focus – pe care trebuie să le-o adresăm participanților la început: sunt sau nu de acord că aceasta este o problemă care trebuie discutată?
    • În cadrul sesiunii vom combina două componente esențiale ale facilitării: nivelul corect al interacțiunii și nivelul corespunzător al contribuției participanților la atingerea rezultatului așteptat.

În plus, oferim o varietate de excursii care durează trei zile și două nopți care conectează participanții la activitățile și teoriile transformationale de leadership și team building. Clientii pleacă relaxați și inspirați, plini de noi informații si noi relații care le permit sa faca schimbari imediate în munca și viața lor.


2. Facilitare de conferințe

Team Build

Aducerea oamenilor dvs. într-un singur loc poate schimba povestea. Este o ocazie rară de a vă uni echipele, de a vă alinia strategia și împreună să vă angajați într-o nouă direcție pentru afacere.

Majoritatea companiilor au nevoie de moduri noi, pline de inspirație și sens, prin care să se conecteze cu echipele lor.

Întălnirea anuală, conferința de vânzări sau evenimentul de echipă reprezintă oportunitatea dvs. de a crea o gândire puternică și durabilă, care, fără îndoială, va face ca afacerea dvs. să progreseze mai rapid, propulsându-o în faza următoare de creștere.

    Experiența noastră ne arată că este important:
  1.  Să înțelegeți contextul și scopul evenimentului. Acest lucru este esențial pentru folosirea conținutului potrivit și planificarea corectă a evenimentului.
  2.  Să gestionați energia și angajamentul pe parcursul întregului eveniment. Inspirați, aduceți energie participanților, ajutați-i să fie deschiși la învățare, stabilirea obiectivelor, înțelegerea modului de urmat și luarea un angajament real de a face parte din schimbare.
  3.  Să urmăriți evenimentul pentru a păstra mesajele actuale și pentru a vă sprijini echipele să își mențină angajamentul de a se schimba.

Organizăm totul pentru dvs. (inclusiv logistică).