Raluca vine cu experiența unor roluri diverse în zona de dezvoltare a oamenilor, întinsă pe o perioadă de peste 16 ani. Ea a lucrat deopotrivă ca și consultant extern și profesionist intern de training în diferite industrii, ceea ce i-a permis să-și construiască o perspectivă complexă și să acționeze pe baza unui background versatil.

În calitate de coach executiv și trainer, Raluca își acompaniază clienții pe teme legate de leadership, performanță, colaborare, inteligență emoțională, influență personală și impact.

De-a lungul experienței sale profesionale, Raluca a deținut diferite roluri în zona de Learning & Development în medii corporate (trainer, coach, facilitator, program designer, consultant, project manager), traversând industrii industrii diverse (FMCG, auto, business process outsourcing, banking, financial services, telecom etc).

În aceste roluri, ea a condus proiecte care au implicat deopotriva intervenții de training, mentoring, coaching individual și de echipă. Una din ariile ei de expertiză o reprezintă construirea de programe de leadership pe termen lung, adresate senior managementului, care se bazează pe o formulă mixtă de training, coaching 1 la 1 și team-coaching.

Calificările Ralucăi includ:

• Certificare ca “Associate Certified Coach” (ACC) cu International Coach Federation (ICF);
• Trainer certificat în Situational Leadership II și Situational Front Line Leadership cu Ken Blanchard;
• Consultant acreditat Human Synergistics (LSI, GSI);
• Certificat ca NLP Practitioner cu IANLP .

În proiectele ei de consultanță, Raluca a lucrat cu manageri și angajați de pe diferite niveluri, din organizații mari și mijlocii, printre care: WNS Global Services, JTI, Danone, Adient, Terapia, Honeywell, ING Bank, Vodafone, Pepsico, TUI, Mars, Federal Mogul, KPMG, Alpha Bank, Deutsche Telekom, SNC Lavalin.